他一直奋战在混凝土生产和技术保障一线，主要负责项目80余项，参与项目超过300项，陆续参与了北京五环、六环、地铁六号线、奥运工程、曹妃甸工业区、CBD核心区、北京城市副中心等市重点及国家级重点工程建设，先后多次获得建工新材公司优秀主任工程师称号。多年来，他为新材公司打造了多支政治可靠,训练有素,业务熟练的技术团队，在亚投行永久性办公用房和北京城市副中心建设等重点工程建设中作出了重大贡献，他就是北京建工新材公司建均站主任工程师黄天贵。
尚变求新勇攀行业潮头，超高层施工技术彰显建工实力
北京绿地中心超高层项目是黄天贵参与的第一个超高层项目，超高层混凝土施工建设，在当时北京建工集团内部是一片空白,但是当接到这个项目后，黄天贵开玩笑似的说到：“还没有我们新材公司打不了的混凝土，如果有，那别人也打不了”。随后，黄天贵带领团队开展对混凝土流变性和泵送压力损失的研究，结合工地不同部位浇注实际情况，采用正交设计，在试验室经常可以看到黄天贵和他的团队打试配的场景，这个场景有可能是白天，也有可能是晚上，最终黄天贵钻研出一套行之有效的混凝土配合比，成功将自密实混凝土、地下水池混凝土、风道立井混凝土等高科技领域，圆满的完成了浇筑任务。不仅如此，他还采用新型技术成功解决了超高层混凝土施工中由于钢板-混凝土线性膨胀系数不同而容易开裂的问题，其中《超高层钢板-混凝土组合剪力墙裂缝控制关键技术》被北京顾问专家杨嗣信评为国际领先水平，2017年该项技术也获得了国家华夏建设科学技术奖。
其中，黄天贵参与的《低粘度高流态高强泵送混凝土的制备及粘度表征研究》在集团成功立项，开展针对高强度低粘度混凝土制备的研究，该成果成果应用于中国尊工程，2016年新材公司全部参与了在CBD核心区的6个超过200米的超高层建筑，为该地区超高层建筑提高混凝土超30万方，牢牢占据了核心区的超高层混凝土市场，成为中建一局、二局、三局的金牌供应商。
坚守科技创新，实干铸就国企使命担当
城市副中心建设是千年大计、国家大事，承载“一核两翼”重要使命，是疏解非首都功能的标志性工作，新材公司作为副中心工程参与者积极投身其中，面对精打细算的紧张工期，按百年设计要求，混凝土标号涉及广，从C15至C60各种标号全部涵盖，这一刻，黄天贵又率领建均站技术团队挺身而出，毅然决然的承担起了各项技术难题。2016年10月到2017年1月，黄天贵长期驻扎工地现场，从考察原材料到混凝土出厂，加强混凝土质量把控，克服冬季施工难点，圆满完成C60长墙混凝土施工，成功解决超差结构混凝土开裂问题。在最紧张的主体结构施工阶段，“三天半一层”的施工速度下，现场每天有七八段同时浇注，每段可能要用到五六个标号的混凝土，在这个情况下，黄天贵经常告诫试验人员：“哪怕今天的饭可以吃错，但是混凝土标号绝对不能弄错”，在此情况下黄天贵确保混凝土无一错误浇注，助力工程提前一个月完成结构封顶，交给了给党和政府一个满意的答卷。
2017年亚投行开始施工，这是继副中心后的又一个国家重点项目，在项目施工中钢管柱结构提出了高强、高抛、自密实、无收缩等多项技术要求。为解决此工程设计、施工中混凝土领域的技术难题，黄天贵带领团队特进行此领域国内领先的综合技术、专项技术研究开发。在混凝土浇筑之前，黄天贵组织新材公司技术人员与甲方技术人员进行沟通，亲自搅灰，最终在黄天贵的坚持下成功的完成了c80混凝土的试配。亚投行各种特殊混凝土的浇筑，顺利的实现提前封顶。其中C80钢管高抛自密实混凝土成功泵送，在北京同行中为首例，成功实现了超越自我，奠定了行业领先的地位。同时培育了一批具有此方面技术经验的技术人才，培养了一批具有此领域施工经验的技术工人，增强了公司在此领域的技术地位，也为后期此类工程积累丰富经验。
黄天贵同志多年来在基层技术岗位，默默付出，秉承中国共产党员精神，用行动诠释了吃苦在前，享受在后的传统，不断带领技术团队勇于创新，发挥党员干部先锋模范带头作用，现在，黄天贵又带领着建均站技术团队奋斗在冬奥村、朝阳医院、国家会议中心二期等项目，为新材公司的发展作出自己应有的贡献。